Корпоративные программы Центра Коучинга

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ

Стратегический коучинг – это разработка Заказчиком видения, стратегии и задач компании  под руководством консультанта – коуча в виде 4 сессий – фасилитаций.

1.1. Сессия №1 – работа над формулированием видения компании: 

• значимые цели;
• ясные ценности;
• образ будущего.

Результат: проект Видения

1.2. Сессия № 2 – работа над созданием стратегического плана действий:

• анализ актуальной ситуации;
• внешняя среда – PESTанализ;
• внутренняя среда – SWOT анализ;
• комбинация сильных сторон и возможностей;
• программа действий.

Результат – краткий стратегический план в разрезе:

1. клиенты;
2. продукты и услуги;
3. поставщики;
4. конкуренты;
5. процессы;
6. кадры.

1.3. Сессия № 3 – работа над формулированием генеральных задач компании. Система сбалансированных показателей (ССП).

Результат: минимум 1 генеральная задача компании сформулирована с учетом ССП.

1.4. Сессия № 4 – работа над краткосрочным тактическим планом действий:

• постановка целей по SMART;
• подготовка целей для сотрудников, целевые обязательства.

Результат: навык «каскадирования» целей на отделы и конкретных сотрудников. Пример целевого обязательства для сотрудника.

Стоимость работ:

Сессии фасилитации проводятся консультантом – коучем в течение 4 дней по 4 часа.
Стоимость услуг рассчитывается исходя из расчета стоимости оказываемой услуги  4500,00 (четыре тысячи пятьсот) руб./час

Коучинг первых лиц компании – это встречи один на один. Индивидуальная работа с владельцами и менеджерами высшего звена. Такой коучинг необходим, когда руководители сталкиваются с серьезным вызовом в своей профессиональной деятельности  и ставят перед собой высокие амбициозные цели, касающиеся развития собственного дела, карьеры, выстраивания межличностных отношений и  достижения жизненного баланса между личным «хочу» и организационным «надо».

1 этап – 1-3 сессии – работа с постановкой Цели руководителя: ее оценкой и конкретизацией, осознанием истинных желаний и ценностей лежащих в ее основе.
Результат: ясное видение Цели.

2 этап – 1-3 сессии – работа по определению различных ресурсов для наилучшего достижения Цели и оценка внутренних и внешних факторов, которые мешают ее достижению.
Результат: осознание сильных и слабых сторон, осознание мотивации.

3 этап – 1-3 сессии – работа, направленная на поиск возможностей для использования сильных факторов в реализации Цели и минимизации или нейтрализации слабых.
Результат: осознание вариантов и альтернатив дальнейших действий.

4 этап – 1-3 сессии – работа по выбору наиболее подходящих и желанных путей из найденных возможностей, определение конкретных шагов, их оценка.
Результат: выработка персонального тактического плана действий для достижения поставленной Цели.

Стоимость работ:

Количество сессий зависит от сложности поставленной задачи и личных пожеланий клиента.

Каждая сессия коучинга первых лиц компании длится минимум 2 часа.

Стоимость сессии рассчитывается исходя из расчета стоимости часа – 4500,00 (четыре тысячи пятьсот) руб / час.

Возможно дополнительное взаимодействие по телефону или Skype, электронной почте.

 
СЕССИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

  Версия для печати