Структура EMBA

Программа имеет своей главной целью - повышение управленческого уровня своих выпускников за счет передачи умений и навыков, которые позволяют:

1.проектировать стратегии развития, которые продаваемы собственникам и которые обеспечивают безусловность получения от них достаточных полномочий и ресурсов для ее реализации;

2. осуществлять выведение бизнесов на лидирующие отраслевые роли в традиционных отраслях;

3. своевременно находить и с опережением реализовывать решения по созданию бизнесов на формируемых ёмких рынках «завтрашнего дня»;

4. выступать идеологами и организаторами создания новых для рынков и отраслей бизнес-моделей;

5. выступать в партнерствах с западными компаниями в интересах комплексирования ресурсов и компетенций при перехвате первыми новых рыночных возможностей;

6. находить возможности сотрудничества и продвижения новых бизнес решений совместно с государственными и региональными органами власти и хозяйствования;

7. находить эффективные пути взаимодействия между собственниками бизнеса и региональными и федеральными властями и другие.

Отмеченные «цели результатов» базируются на сформированных умениях выпускников достигать «цели процессов»:

1. Cоздавать хорошо, быстро и результативно работающие коллективы слаженных и сплоченных единомышленников; более динамично действующие организации;

2. Формировать экономные, но деятельные организационные конструкции Lerning Organization и Gazelles Organization, не имеющие коммуникационных, распорядительных, координационных и полномочных «тромбов» при осуществлении задач развития растущих компаний и их организационного самоизменения;

3. Добиваться на основе большей производительности труда, большей отдачи активов и соответственно большей инвестиционной привлекательности бизнеса, как главного условия его более быстрого роста и более быстрого масштабирования (или сетевого размножения);

4. Выбирать правильные цели развития компаний; уметь организовывать коллективную реализацию этих целей и доводить эту реализацию «до конца».

1. Среда бизнеса

1.1. Введение в программу

1.2. Образование творческой команды

1.3. Экономическое развитие России и бизнес

1.4. Прогнозирование экономического развития (сценарий и количественные характеристики)

1.5. Правовое регулирование бизнеса

1.6. Экономическая безопасность России

1.7. Количественные методы анализа и прогнозирования в менеджменте

2. Управление финансами

2.1. Финансовый рынок в кризисный и посткризисный период

2.2. Финансовый менеджмент

2.3. Финансовый и управленческий анализ

2.4. Финансово-инвестиционная стратегия компании

3. Менеджмент

3.1. Общий менеджмент

3.2. Организационное поведение и лидерство

3.3. Корпоративные информационные системы

3.4. Стратегический менеджмент

3.5. Управление проектами

3.6. Управленческие механизмы построения эффективного бизнеса

3.7. Стратегическое управление человеческими ресурсами

3.8. Управление стратегическим выбором и стратегическими преобразованиями

3.9. Корпоративное управление

3.10. Кросс культурный менеджмент в практической деятельности корпорации

3.11. Антикризисное управление

3.12. Управление изменениями

3.13. Экономическое управление предприятием

3.14. Слияния и поглощение компаний

3.15. Управление инновациями

3.16. Социальная ответственность бизнеса

3.17. Национальная инновационная система России: (сравнительный анализ, взаимосвязь с бизнесом)

3.18. Управление внешнеторговыми операциями

4. Маркетинг

4.1. Управление потребительской ценностью

4.2. Инструменты маркетинговой политики компании

4.3. Управление конкурентоспособностью

5. Международный бизнес и менеджмент

5.1. Управление стратегией компании в международном контексте

6. Личностное и профессиональное развитие

6.1. Личная эффективность руководителя

6.2. Управление знаниями

6.3. Предпринимательство как творческая деятельность

6.4. Бизнес-образ жизни

7. Курсы по выбору

7.1. Этика бизнеса

7.2. Стратегическое управление затратами

7.3. Искусство переговоров

7.4. Управление логистикой

7.5. Управленческие исследования

7.6. Страхование бизнеса

7.7. Технологии выхода компаний на рынки ценных бумаг

• Международный модуль (стажировка) в зарубежной школе бизнеса - партнере
• Мирбис по образовательному Консорциуму
• Английский язык (по желанию)
• Выполнение индивидуальных и групповых проектов
• Консультации по написанию Аттестационной работы
• Аттестационная работа (проект)