Развитие умений и навыков эффективного управления персоналом и организацией в условиях профессиональной напряжённости.
После прохождения программы вы сможете овладеть навыками практических технологий менеджмента:
Тренинг: «Эффективные технологии деловых переговоров»
Дата проведения: 13 февраля 2010 года/10академических часов
Количество участников: не более 15 человек
Целью тренинга является развитие способности вести эффективные переговоры, как с внешними партнерами, так и внутри организации.
В результате участники:
-
смогут выявить свои актуальные проблемы в сфере переговорной деятельности;
-
получат возможность практически освоить различные аспекты технологии переговоров в ходе ролевых игр и упражнений, моделирования рабочих ситуаций с видеосъемкой и подробным видеоанализом;
-
освоят современные психотехнологии подстройки к партнеру по переговорам;
-
получат раздаточный материал для практической работы (40 листов).
В программе тренинга:
-
изучение делового партнера при подготовке и проведении переговоров
-
мотивационные факторы и ключевые параметры процесса переговоров
-
подготовка и обеспечение условий переговоров как важные составляющие технологии переговорной деятельности
-
переговорный процесс, как движение к соглашению
-
влияние особенностей психологического контакта и межличностных взаимоотношений участников на ход и результат переговоров
-
взаимодействия переговорщиков, как обмен сообщениями, и проблема взаимопонимания
-
воздействие и убеждение в ходе переговоров
-
манипуляции и противодействие им в ходе переговоров
-
современные психотехнологии подстройки к партнеру по переговорам
-
анализ и разбор учебного видеофильма: «Успешное видение переговоров»
Клиенты: «РОСГАЗИФИКАЦИЯ», «Страна подарков», ЗАО «Взлет», «Комус», «ВСК-тур», «МИРБИС» и другие, более 20 коммерческих организаций в регионах России.
Автор: Исаенко Станислав Иванович – сертифицированный бизнес-тренер, консультант, кандидат психологических наук Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» (за 12 лет провел более 3000 тренингов)
Образование: высшее
Специальное образование:
2008г. – Институт групповой и семейной психологии и психотерапия и Центр Обучения Персонала «Класс». Тренинг «Переговоры: технология и драматургия. Жесткие переговоры» (Тренер Л.Кроль).
2007г. – Там же прошел 3-х месячный тренинг «Тренинг-тренеров». (Тренеры: Л.Кроль, Е.Михайлова и И.Баранова); «Стрессменеджмент» (тренер М.Гинзбург)
2004г. – Там же закончил программу мастер-класс «Тренинг быстрого реагирования»
2004г. – Обучение в Консалтинговой Группе «Системы Эффективных Технологий» в программе: интенсивная длительная подготовка бизнес-тренеров «Профессия: Бизнес-тренер» (Тренеры: Б.Мастеров и Н.Тумашкова)
1999г. – Повышение квалификации в Российской Академии Государственной службы при Президенте РФ
1997г. – Московский Центр НЛП, семинар-тренинг по использованию базовых навыков НЛП в психологическом консультировании
1996г. – МГУ им. Ломоносова, специализированный курс на факультете психологии по профессиональной ориентации
Специализация: бизнес-тренинги, индивидуальные консультации по развитию карьеры и бизнеса. Опыт проведения бизнес-тренингов более 15 лет
Итоговый документ: сертификат Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» (Институт)
Условия участия: стоимость участия в тренинге 5000 руб
Предварительная регистрация до 01 февраля 2010 г. по телефону: (495) 921-41-80
e-mail:
demos@mirbis.ru
Контактное лицо: администратор центра повышения квалификации и профессиональной переподготовки Нархова Людмила Васильевна
Управление вознаграждением персонала
Автор и преподаватель программы: Левичев Юрий Валерьевич – кандидат экономических наук, директор департамента кадрового планирования, компенсаций и льгот, преподаватель института МИРБИС.
Получение практических навыков в области разработки и управления комплексными системами мотивации сотрудников в компании.
Программа рассчитана на Руководителей служб по управлению персоналом, менеджеров по управлению персоналом и специалистов в области компенсаций и льгот.
- Управление базовой заработной платой
- Построение системы мотивации
- Управление эффективностью деятельности
- Построение системы социальных льгот
- Анализ рынка труда
- Бюджетирование расходов на персонал
- Регламентация деятельности
Администратор программы обучения: Жихарева Виктория Геннадьевна тел.: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 2-2,5 месяца. Занятия 3 раза в неделю.
Продолжительность обучения: 135 часов
По окончании: свидетельство государственного образца о повышении квалификации
Стоимость обучения: 45 000 руб.
Поведенческий анализ
Автор и преподаватель программы: Коротков Валерий Александрович – кандидат психологических наук, преподаватель института МИРБИС и ВШГА МГУ.
В основе курса лежат теоретические и практико-ориентированные концепции из различных психологических направлений, таких как психоанализ, гештальт-терапия, НЛП, теории личности, конфликтология, теория малых групп, нейропсихология и др. анализа в принятии управленческих решений.
Включает следующие разделы:
- Индивид и личность – психофизиологический, гендерный, возрастной и социокультурный аспекты
- Особенности восприятия, мышления и памяти в высоко-контактном профессиональном окружении (современные теории и практические подходы)
- Рефлексия, целеполагание и личностный рост в условиях кризиса, нестабильности и быстрой трансформации профессиональной среды
- Техники поведенческого анализа (бесконтактная личностная диагностика, проективные карты личности, прогнозные сценарии поведения)
- Техники адаптивного поведения (конструктивно-ролевой метод поведения в малой группе/коллективе, опосредованное бессознательное проектирование будущего в группе/коллективе, проектирование успешного межличностного взаимодействия)
Администратор программы обучения: Нархова Людмила Васильевна телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1,5-2 месяца. Занятия 3 раза в неделю.
Продолжительность обучения: 72 часа
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 25 000 руб.
