|
|
Менеджмент инновационных проектов
Сейчас все признают, что Россия не может и дальше быть страной с сырьевой экономикой, стремление нашего государства занимать ведущие позиции в мире не может быть реализовано без перехода на ииновационную экономику. При этом ни частный, ни государственный сектор не проявляют достаточной заинтересованности во внедрении инноваций. Уровень инновационной активности предприятий значительно уступает показателям стран-лидеров в этой сфере. Расходы на НИОКР в 2008 г. в России оцениваются в 1,04% ВВП, против 1,43% ВВП в Китае, и 2,3% в странах ОЭСР , 2,77% ВВП в США, 3,44% ВВП в Японии.
И проблема здесь не столько в отсутствии технических и инженерных «умов» способных сделать прорыв, создать новые технологии, сколько в отсутствии специалистов способных превратить достижения науки и техники в реальный «продукт», найти инвесторов для реализации идеи, сформировать у потребителя интерес и доверие к этому продукту, сделать «продукт» успешным на рынке. Компетенции необходимые специалистам, работающим с инновационными проектами, должны быть результатом симбиоза компетенций в двух направлениях – техническом (разработка инновации) и бизнес (коммерциалиция разработки).
Поэтому программа Управление высокотехнологичными проектами разработана для выпускников технических специальностей, которые в результате обучения на программе разовьют аналитические компетенции и практические навыки, необходимых для реализации любого этапа и сценария управления высокотехнологичным проектом:
- для ведения бизнеса на основе проектно ориентированного и инновационного менеджмента;
- выявления и коммерческой оценки инвестиционно-привлекательных технологий и новых разработок;
- управления объектами интеллектуальной собственности;
- повышения инвестиционной привлекательности проекта;
- скрининга и управления прогнозной технической и конъюнктурно-экономической информацией.
Окончание данной программы позволит выпускникам реализоваться в современном мире в качестве менеджеров инновационных (высокотехнологичных) проектов в производственных компаниях или найти инвесторов для собственных проектов.
Структура программы:
|
Управленческий блок
(раскрывает механизмы работы компании и функционал руководителей различных подразделений, формирует системное видение деятельности компании)
|
Управленческая экономика
Теория организации и организационное поведение
Операционный менеджмент
Корпоративные финансы
Бизнес-планирование
Информационные технологии в менеджменте
Профессиональные навыки менеджера
Управление знаниями и талантами
|
|
Аналитический блок
(формирует компетенции проведение исследований, подготовки и принятия управленческих решений)
|
Теория принятия управленческих решений
Методы исследований в менеджменте
Прикладные количественные методы в менеджменте
Современный стратегический анализ
|
|
Блок проектного менеджмента (формирует компетенции отбора проектов, планирования и организации выполнения работ проекта, мотивирования участников команды проекта, обеспечения контроль выполнения работ)
|
Основы управления проектами
Инициация и запуск проекта
Разработка и контроль календарного плана
Управление рисками и изменениями проекта
|
|
Управление инновациями (раскрывается специфика работ с инновационными, высокотехнологичными проектами)
|
Актуальные проблемы современной техники и электроники
Инновационный менеджмент
Инновационные стратегии компании
Экспертиза инновационных проектов
Инвестиционная подготовка высокотехнологичных проектов
Защита интеллектуальной собственности
Маркетинг высокотехнологичных проектов
|
|
Блок практик и исследований
|
Педагогическая практика
Организационно-управленческая практика
Научно исследовательская практика
Магистерская диссертация
|
|
Другие компоненты обучения
|
Бизнес английский, Ведение деловых переговоров, Навыки презентации, Лидерство, Управление собственным временем, Работа с конфликтами, Снятие стресса и т.д.
|
|
21.05.2012 | Проблемный семинар в рамках Школы преподавателей. подробнее
21.05.2012 | 29-30 апреля семинар «Стратегический менеджмент в условиях потока перемен». подробнее
21.05.2012 | 14 мая на базе Западно-Уральского филиала Института МИРБИС прошла конференция «Кадры. Инновации. Развитие» подробнее
|