Структура программы МВА — Управление инвестиционно-строительным бизнесом

1. Экономическая теория: аналитическая база для решения бизнес задач.
2. Правовая среда предпринимательства и корпоративного управления.
3. Финансы и финансовые рынки.
4. Общий менеджмент.
5. Организационное поведение.
6. Маркетинговые решения компании.
7. Управление внешнеэкономической деятельностью компании.
8. Профессиональные навыки менеджера. 

1. Прикладные количественные методы в менеджменте.
2. Финансовый менеджмент.
3. Эккаутинг для менеджеров.
4. Операционный менеджмент.
5. Стратегический менеджмент.
6. Управление человеческими ресурсами.
7. Информационное обеспечение бизнеса.
8. Управление маркетинговой деятельностью компании.

1. Рынок недвижимости. Инфраструктура и функции.
2. Право в инвестиционно-строительном комплексе.
3. Организация финансирования инвестиционных проектов.
4. Инвестиционная оценка в недвижимости.
5. Управление инвестиционно-строительными проектами.
6. Маркетинг в недвижимости.
7. Оценка стоимости недвижимости.
8. Информационные технологии в управлении проектами.
9. Сбалансированная система показателей в инвестиционно-строительном комплексе. 

1. Организация строительного производства.
2. Логистика в строительстве.
3. Ценообразование и сметное нормирование.
4. Качество управления проектом.
5. Управление технической эксплуатацией недвижимости.
6. Бизнес-планирование девелоперского проекта.
7. Контроллинг в девелопменте.
8. Особенности управления отдельными видами недвижимости.
9. Управление рисками в девелопменте.
10. Регулирование развития инфраструктуры рынка недвижимости.
11. Арендные отношения.
12. Экономические вопросы землепользования.

  Версия для печати