|
|
Управление логистикой
Программа разработана для тех, кто видит себя менеджером по развитию, менеджером отдела ВЭД, логистом, менеджером по закупкам (commodity manager).
Программа формируют способность к системному и ситуационному методам управления организацией, к деятельности в сфере логистики, управлении цепями поставок, дистрибуцией, закупками и складским хозяйством, а так же в сфере внешнеэкономической деятельности, дает навыки взаимодействия с таможенными органами и транспортными организациями.
Обращение руководителя программы:
Уже четыре года я преподаю логистику в стенах Московской Международной школы бизнеса МИРБИС. И до сих пор, правда всё реже, какой-нибудь студент после первой лекции, посвященной введению в специальность, задает вопрос: «А разве логистика это так сложно и многогранно? Я думал, это что-то про склад». Уважаемые коллеги, я попытаюсь очень коротко пояснить, что такое логистика, что «это не про склад», вернее, не только про склад.
Прошло то время, когда рентабельность российских компаний исчислялась сотнями процентов. Надеюсь, проходит и эпоха связей и откатов. Мы наконец-то поняли, о каких рыночных механизмах нам толкуют учёные, и задумались о том, как жить дальше, если со всех сторон давят конкуренты, причем все чаще глобальные, а государственная поддержка не всегда адекватна вызовам времени. В конце 90-х годов термин «логистика» стал известен, и для большинства компаний она обещала стать спасительной соломинкой в океане бизнеса. Но далеко не все знали и знают, как правильно пользоваться логистикой, чтобы она подсказывала, где взять дополнительные ресурсы, как получить конкурентные преимущества. Что же может логистика, если использовать ее с умом?
Первое определение логистики было сформулировано еще в 1974 году и звучало так: “Логистика – это наука о планировании, управлении и контроле за движением материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах”. С тех пор многое изменилось, жизнь стала более интенсивной, информационные и компьютерные технологии играют огромную роль, изменилась и логистика, “обросла” новыми значениями и функциями. Сегодня логистика – это взгляд на все бизнес-процессы предприятия через призму издержек с целью их оптимизации, контроля и управления ими. Именно оптимизация издержек сегодня привлекает к логистике столь пристальное внимание, так как именно издержки оказывают основное влияние на прибыль компании, ради которой и строится весь бизнес. Поэтому логистика в компании – это неисчерпаемый ресурс, который даёт огромные конкурентные преимущества для развития бизнеса. Возможности логистики впечатляют, например специалисты считают, что сокращение логистических затрат только на 1% эквивалентно минимум 10% увеличения продаж.
Однако опыт показывает, что в настоящее время на российском рынке логистика большинства компаний не имеет четкой стратегии развития и ограничена лишь исполнением текущих задач, По оценке специалистов, только около 3% российских компаний имеют в настоящее время четко проработанную логистическую стратегию. Именно этим и объясняется то, что в США и Западной Европе доля логистических издержек в цене товара составляет всего 11-12%, в то время как в России – до 24%. Разница в этих показателях – это и есть та цена, которую мы платим за отсутствие фокуса на развитии логистики.
В подавляющем большинстве российских предприятий, до сих логистику чаще всего воспринимают утилитарно - как некоторый набор функций, привычных для любой компании: транспортировка, складирование, грузопереработка, таможенная очистка, страхование грузов. Сам термин "логистика" для обозначения перечисленных функций -это, скорее, дань западной моде. Между тем опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.
Так что же такое современная логистика?
«Логистика – это интегрированное управление материальными и связанными с ними информационными, финансовыми потоками, а также сопутствующим
сервисом, способствующий достижению целей организации бизнеса с
оптимальными затратами ресурсов». И, таким образом:
ЛОГИСТИКА - важнейшая сфера деятельности любой производственной и торговой компании, затраты на которую в промышленно развитых странах составляют 20-30% ВВП.
ЛОГИСТИКА - крупный бизнес, в котором задействованы тысячи предприятий самого разного профиля: от перевозчиков и экспедиторов - до информационных компаний/системных интеграторов.
ЛОГИСТИКА - передовая корпоративная стратегия, позволяющая фирме успешно конкурировать на рынке.
ЛОГИСТИКА - самые современные информационные системы и технологии поддержки бизнеса.
И, что очень важно для молодежи, ищущей «делать жизнь с кого», ЛОГИСТИКА - беспрецедентные возможности карьерного роста. Менеджер по логистике - одна из самых высокооплачиваемых категорий персонала компаний.
И перспективы долгосрочной деятельности в области логистики неоспоримы, емкость российского рынка логистических услуг в настоящее время приближается к 50 млрд. долл., а его потенциал составляет не менее 120 млрд. долл. Так что резервы для развития есть, главное -выбрать правильные направления.
Во многих компаниях маркетинг и логистика воспринимаются как направления, не связанные между собой, и, более того, конкурирующие. Действительно, одновременно совершенствовать обслуживание покупателей и минимизировать затраты на распределение, доставку продукции – то есть в равной мере учитывать интересы маркетинга и логистики – невозможно. Тем не менее, грамотное построение стратегии должно оптимальным образом сочетать эти задачи, чтобы достигать главной цели – преуспевания компании. Именно маркетинговая стратегия фирмы определяет требования к процессам логистики. Интеграция целей маркетинга и логистики позволяет определить маркетинговую логистику как удовлетворение товарными ресурсами потребителей с наименьшими логистическими издержками, что и является единой маркетологической целью.
Структура программы:
|
Управленческий блок
(раскрывает механизмы работы компании и функционал руководителей различных подразделений, формирует целостное видение организации как системы)
|
Управленческая экономика
Теория организации и организационное поведение
Операционный менеджмент,
Корпоративные финансы,
Информационные технологии в менеджменте,
Инновационный менеджмент
Управление проектами
Профессиональные навыки менеджера*
Управление по ценностям*
Управление знаниями и талантами*
|
|
Аналитический блок
(формирует компетенции проведение исследований, подготовки и принятия управленческих решений)
|
Теория принятия управленческих решений,
Методы исследований в менеджменте,
Прикладные количественные методы в менеджменте
Современный стратегический анализ,
|
|
Блок управление логистикой
|
Основы логистики,
Транспортное обеспечение логистики,
Управление цепями поставок,
Управление складским хозяйством
Управление запасами
Таможенное администрирование и внешне экономическая деятельность
Производственная логистика*
Городская логистика*
Управление контрактацией*
Управление закупочной деятельностью*
Бережливое производство*
Управление дистрибуцией*
Экологическая логистика*
|
|
Блок иностранных языков
|
Бизнес английский, Иностранный язык 2(по выбору студента)
|
|
Дополнительные занятия
|
Ведение деловых переговоров, Навыки презентации, Лидерство, Управление собственным временем, Работа с конфликтами, Снятие стресса и т.д.
|
* Дисциплины по выбору.
Тематика научных исследований:
1. Развитие логистической системы компании
2. Внедрение управленческих цепей поставки
3. Оптимизация системы закупок
4. Оптимизация системы дистрибуции
Распечатайте и прочтите:
Листовка программы МИРБИС Магистр менеджмента "Управление логистикой" ( лицо, оборот)
|
21.05.2012 | Проблемный семинар в рамках Школы преподавателей. подробнее
21.05.2012 | 29-30 апреля семинар «Стратегический менеджмент в условиях потока перемен». подробнее
21.05.2012 | 14 мая на базе Западно-Уральского филиала Института МИРБИС прошла конференция «Кадры. Инновации. Развитие» подробнее
|