Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт). Бизнес-университет МИРБИС™
Обратная связь
|
Карта сайта
|
На главную страницу
|
Rus
Rambler's Top100
Клуб почетных профессоров | | | | | |
Новости
Программа переподготовки - Менеджмент в коммерческой деятельности
Программа переподготовки - Маркетинг: стратегическая устойчивость предприятий на конкурентном рынке
Программа переподготовки - Корпоративные финансы
Программа переподготовки - Управление персоналом и кадровый анализ
Программа переподготовки - Системный анализ и управление проектами в бизнесе
Президентская программа
Программы повышения квалификации - управление человеческими ресурсами
Профессиональная реклама: медиапланирование, стратегия разработки брэндов и работа с клиентами
Управление компанией в условиях кризиса
Специализированные курсы на базе МВА
Менеджмент в медицинском бизнесе
Слушатели/комментарии
Программы повышения квалификации - менеджмент
Программы повышения квалификации - маркетинг
Программы Института сертифицированных финансовых менеджеров (IPFM)
Мобильная версия
Главная » Программы » Повышение квалификации » Программы повышения квалификации - менеджмент

Программы повышения квалификации - менеджмент

 «Менеджер идей» (тренинг-практикум) — NEW!

(Высокоэффективные приемы повышения конкурентоспособности Вашего бизнеса)

Авторы тренинга:

 Дмитрий Хомутский, к.т.н., МВА (Warwick), Действительный член ISPIM,  консультант в области управления инновациями, ведущий научный сотрудник Международного Интеграционного Института Системного Проектирования (МИИСП), заместитель директора по международным проектам издательского дома «Науком».
Профессионально занимается прикладными аспектами темы «Управление инновациями» с 2001 г. Автор книги «Управление инновациями в компании» (2008), автор учебных модулей для программ МВА в ВШБ МГУ, ФИТБ АНХ, ИЭФ «Синергия», ГУУ, ВАВТ, АМИР, Baltijas Starptautiska Akademija (Латвия, Рига). Среди компаний-клиентов по проектам по управлению инновациями – Сбербанк РФ, МТС, Сбарро, Северсталь.

 Евгений Синяков, МВА, Управляющий Партнер ТРИУНА Лидерз, член Международной Ассоциации консультантов по преобразованию организационной культуры (Global CTT Network). Является единственным в России полным сертифицированным консультантом по применению инструментов Преобразования Организационной Культуры (Cultural Transformation Tools), разработанных Ричардом Барреттом.
Преподаватель программ МВА ГУ-ВШЭ, МИРБИС, АМИР, бизнес-коуч (Сертификат Международной Академии Трансформационного Коучинга и Лидерства Питера Врицы). Среди компаний-клиентов – Сбербанк РФ, Вимм-Билль-Данн, Сбарро, Северсталь.

Цель тренинга: освоение новой парадигмы восприятия инновационности с помощью специальных техник на развитие креативности, ознакомление с последними тенденциями, современными методами и методологией инновационной модели управления  для интегрирования и применения в решении практических задач управления на уровне компании или организации.

Продолжительность обучения: 16 академических часов
Стоимость обучения: 16000 рублей
Начало занятий: по мере комплектования группы
Форма обучения: дневная, по выходным (два воскресенья подряд)
По окончании: сертификат МИРБИС о прохождения тренинга

Управление инновациями в компании

 
Авторы и преподаватели программы: Синяков Евгений Викторович – психолог-консультант, тренер, бизнес-коуч, Управляющий партнер компании ТРИУНА Лидерз; Хомутский Дмитрий Юрьевич – кандидат технических наук преподаватель программ МВА ИЭФ «Синергия», ВШБ МГУ, ФИТБ АНХ, ВАВТ, ГУУ, член ISPIM, консультант компании ТРИУНА, Лидерз.

Этот курс научит слушателей применять подходы, методы и управленческие инструменты, рассматриваемые в рамках курса, для решения практических задач в области построения инновационной (результат-ориентированной) модели управления компанией.
 
Программа состоит их следующих разделов:
  1. Понятие об инновациях в управленческой практике.
  2. Основные принципы инновационной культуры.
  3. Качественные и количественные аспекты инновационной культуры.
  4. Факторы развития инновационной культуры.
  5. Практикум по работе с инновационной культурой.
  6. Техники креативного мышления.
  7. ТРИЗ - техника управляемого мышления.
  8. Система управления идеями в компании.
  9. Управление разработкой новых продуктов.
  10. Управление портфелем инновационных проектов.
  11. Метрики инноваций.
  12. Лидерство в инновационном процессе.
  13. Принципы управления организационными преобразованиями.
  14. Подготовка к проведению организационных преобразований.
  15. Проведение и закрепление организационных преобразований.
Администратор программы обучения: Нархова Л.В. , Лавренова Г.В.    телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 2,5-3 месяца. Занятия 2-3 раза в неделю.
Продолжительность обучения: 128 часов
По окончании: свидетельство государственного образца о повышении квалификации
Стоимость обучения: 42 000 руб.

Менеджмент в индустрии фитнеса

Программа разработана специалистами института МИРБИС совместно с ведущими специалистами России в области индустрии фитнеса.

Целевая установка предполагает приобретение слушателями знаний, умений и навыков в сфере управления организациями фитнеса, включая исследование:
  • генезиса, исторической эволюции и перспектив развития концептуальных идей, теорий и школ менеджмента;
  • сущности, специфики, роли и значения современного менеджмента, его места в системе научного знания;
  • основных принципов и методов управления организациями фитнеса;
  • основных критериев и факторов эффективности менеджмента организаций фитнеса;
  • системы разработки и принятия управленческих решений в области фитнеса;
  • проблем этики и психологии бизнеса, способов разрешения и профилактики конфликтных ситуаций в организациях фитнеса;
  • концепций и функций менеджмента;
  • основных направлений маркетинговой деятельности организации фитнеса;
  • систем продаж в организациях фитнеса;
  • поведения клиентов фитнес – организаций;
  • системы работы с персоналом организаций фитнеса.


В результате изучения программы слушатель должен иметь навыки:
 

  1. планирования, организации, стимулирования, координации и контроля профессиональной деятельности сотрудников фитнес - организации;
  2. анализа внешней и внутренней среды фитнес – организации;
  3. бизнес-планирование в индустрии фитнеса;
  4. разработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений в сфере фитнеса;
  5. разработки маркетинговой концепции управления организацией фитнеса;
  6. сегментирования рынка фитнес – услуг, стратегического маркетингового планирования и разработки комплекса маркетинга организации фитнеса;
  7. ценообразования и оценки экономических возможностей рынка фитнес – услуг;
  8. разработки инновационных фитнес – услуг и их продвижения;
  9. контроля и аудита маркетинга фитнес – организации;
  10. формирования системы работы с персоналом фитнес – организации;
  11. анализа экономической деятельности организации фитнеса.
 
Администратор программы обучения: Нархова Л.В. , Лавренова Г.В.
Срок обучения: Программа рассчитана на 2,5-3месяца. Занятия 2 раза в неделю.
Продолжительность обучения: 150 часов
По окончании: свидетельство государственного образца о повышении квалификации.
Стоимость обучения: 50 000 рублей

Современные технологии в системном анализе

Автор и преподаватель программы: Коротков Валерий Александрович – кандидат психологических наук, преподаватель института МИРБИС и ВШГА МГУ.
Особенности программы: Практическая направленность: решение кейсов, рассмотрение реальных ситуаций.
 
Программа состоит из следующих  разделов:
 
  1. Процессное управление - современные технологии и стандарты
  2. Управление проектами – современные технологии и стандарты
  3. Современные технологии корпоративных хранилищ данных (Data Warehouse)
  4. Современные технологии бизнес - анализа  (Business Intelligence)
  5. Современные технологии экспертных систем (Base of Knowledge)
 
Администратор программы обучения: Нархова Л.В. , Лавренова Г.В.  телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1,5-2 месяца. Занятия 2-3 раза в неделю.
Продолжительность обучения:  72 часа
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 35 000 руб.

 

 

 Современные  методы предпринимательской деятельности


Программа сочетает в себе углубление знаний в области экономики, развитие теории и практики управления, использование экономического инструментария управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
 
Включает следующие дисциплины:
 
  • Правовые основы предпринимательской деятельности
  • Менеджмент
  • Маркетинг в бизнесе
  • Бух. учёт и налогообложение
  • Финансы в предпринимательской деятельности
 
Администратор программы обучения: Жихарева Виктория Геннадьевна телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1,5-2 месяца. Занятия 3 раза в неделю.
Продолжительность обучения:  72 часа
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 20 000 руб.
 
Управление предприятием
 
 
1. Блок базовых дисциплин.
Включает комплекс дисциплин по изучению основ экономики предприятия и управлению им
2. Блок специальных дисциплин.
 Включает комплекс дисциплин по управлению маркетингом предприятия, принятию и реализации стратегических решений по устойчивости    предприятия на конкурентном рынке.
 
Администратор программы обучения: Главацкий Вячеслав Юрьевич телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1,5-2 месяца. Занятия 3 раза в неделю.
Продолжительность обучения:  72 часа
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 20 000 руб.
 
Правовое обеспечение коммерческой деятельности


Включает следующие дисциплины:
  1. Система права и система законодательства РФ
  2. Гражданское право и гражданское законодательство
  3. Правовое регулирование коммерческой деятельности
  4. Правовое регулирование трудовых отношений в коммерческой деятельности
 
Администратор программы обучения: Главацкий Вячеслав Юрьевич телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1,5-2 месяца. Занятия 3 раза в неделю.
Продолжительность обучения:  72 часа
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 25 000 руб.
 
  
Антикризисное управление


Особенности программы: практическая направленность, решение кейсов, рассмотрение реальных ситуаций.
 
Программа состоит из следующих  разделов:
 
  1. Общее понятие об антикризисном управлении
  2. Основы законодательства о несостоятельности (банкротстве)
  3. Диагностика состояния предприятия (коммерческой организации)
  4. Управление кризисным предприятием (коммерческой организацией)
  5. Оценка стоимости бизнеса
  
Администратор программы обучения: Главацкий Вячеслав Юрьевич  телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1-2 месяца. Занятия 3 раза в неделю.
Продолжительность обучения:  72 часа
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 25 000 руб.
  
Логистика


Программа имеет теоретическую и практическую направленность, отражающую специфику коммерческой деятельности, поможет слушателям точно ставить задачи, выявлять и решать проблемы. Знания в области логистики и навыки эффективного применения их на практике – одно из важнейших требований   к современным специалистам.
 
Программа состоит их  следующих  разделов:
 
  1. Концепция логистики
  2. Логистика закупок и распределения
  3. Логистика запасов
  4. Логистика складирования
  5. Логистика производства
  6. Транспортная  логистика
  7. Информационная логистика
  
Администратор программы обучения: Жихарева Виктория Геннадьевна телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1-2 месяца. Занятия 3 раза в неделю.
Продолжительность обучения:  72 часа
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 25 000 руб.
Стратегическая логистика в бизнесе — NEW!
 
Цель программы — подготовка логистов стратегического уровня: интегральных логистических менеджеров, координаторов цепей поставок, аналитиков и исследователей, владеющих методологией стратегического управления логистикой фирмы и способных использовать инновационные подходы теории управления цепями поставок в интересах своего бизнеса.
 
Задачи программы: раскрыть передовые концепции и технологии логистики и управления цепями поставок, позволяющие компаниям успешно конкурировать в динамичной среде бизнеса, рассмотреть практику разработки и реализации логистической стратегии компании и инновационных решений в области управления цепями поставок, научить правильно исследовать, анализировать и оценивать стратегические проблемы логистики в современных рыночных условиях, сформировать умение стратегического управления логистикой на основе сбалансированной системы показателей и логистической координации в цепях поставок.
 
Программа состоит их  следующих  разделов:
 
Базовые дисциплины в области менеджмента:
  • Общий менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Мотивация и управление человеческими ресурсами в логистике
  • Логистическое управление производством и операциями
  • Маркетинг продукции и услуг в логистике

Специальные дисциплины:

  • Стратегии корпоративной логистики и управления цепями поставок
  • Стратегическое управление закупками в цепях поставок
  • Стратегии логистики распределения и логистического сервиса
  • Стратегии логистики складирования
  • Стратегии управления запасами в цепях поставок
  • Стратегии транспортной логистики
  • Информационные технологии и системы при стратегическом управлении логистикой и цепями поставок
  • Стратегическое управление рисками в логистике
  • Стратегическое планирование цепей поставок

Подробнее >>

Администратор программы обучения:  Нархова Л.В. , Лавренова Г.В.
Срок обучения: 3-4 месяца. Занятия 2-3 раза в неделю.
Продолжительность обучения: 150 академических часов
По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 50 000 руб.

Управление финансами

  • Финансовый механизм предприятия.
  • Финансовый, операционный и инвестиционный анализ.
  • Основные методы финансового планирования,
  • Формирование рациональной структуры источников средств.
  • Особенности ценовой и антикризисной политики предприятия.

Администратор программы обучения:Нархова Людмила Васильевна, телефон: (495) 921-41-80
Срок обучения: Программа рассчитана на 1,5-2 месяца. Занятия 2-3 раза в неделю.
Продолжительность обучения:  72 часа

По окончании: удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации
Стоимость обучения: 25 000 руб.
Новости
21.05.2012 | StudyWorld-2012
подробнее
21.05.2012 | Проблемный семинар в рамках Школы преподавателей.
подробнее
21.05.2012 | 29-30 апреля семинар «Стратегический менеджмент в условиях потока перемен».
подробнее
21.05.2012 | 14 мая на базе Западно-Уральского филиала Института МИРБИС прошла конференция «Кадры. Инновации. Развитие»
подробнее
Стратегические партнёры

Ошибка на сайте? Сообщите нам!

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7 (схема проезда)
Тел.: +7 (495) 921-41-80, Факс: +7 (495) 662-78-82
Телефон горячей линии: +7 (495) 921-41-07
info@mirbis.ru
Если Вы обнаружили ошибки на нашем сайте или сбои в загрузке отдельных его страниц, пожалуйста, сообщите нам об этом.
Copyright "Мирбис" 2007-2012.
Разработка сайта - InterLabs.
Rambler's Top100