Структура программы МВА — Менеджмент в недвижимости

1. Экономическая теория: аналитическая база для решения бизнес задач.
2. Правовая среда предпринимательства и корпоративного управления.
3. Финансы и финансовые рынки.
4. Общий менеджмент.
5. Организационное поведение.
6. Маркетинговые решения компании.
7. Управление внешнеэкономической деятельностью компании.
8. Профессиональные навыки менеджера. 

1. Прикладные количественные методы в менеджменте.
2. Финансовый менеджмент.
3. Эккаутинг для менеджеров.
4. Операционный менеджмент.
5. Стратегический менеджмент.
6. Управление человеческими ресурсами.
7. Информационное обеспечение бизнеса.
8. Управление маркетинговой деятельностью компании.

1. Основы управления и девелопмента в недвижимости.
2. Правовые аспекты деятельности на рынке недвижимости.
3. Регулирование инфраструктуры рынка недвижимости.
4. Основы градостроительства и планировки территорий.
5. Маркетинг в недвижимости.
6. Оценка стоимости недвижимости.
7. Основы реализации (сдачи в аренду) объектов недвижимости.
8. Финансовый менеджмент в недвижимости. 

1. Основы функционирования инвестиционно-строительного комплекса.
2. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования объектов недвижимости.
3. Управление недвижимостью.
4. Управление технической эксплуатацией недвижимости.
5. Бизнес-планирование девелоперского проекта.
6. Особенности управление отдельными видами объектов недвижимости.
7. Анализ наиболее эффективного использования (развития) земельного участка.
8. Системный анализ рынка недвижимости.
9. Арендные отношения.
10. Управление по ценностям.
11. Оценка эффективности девелоперского проекта.
12. Основные критерии эффективности инвестиционных проектов в недвижимости.
13. PR в недвижимости. Технологии продвижения.
14. Методология общего и специализированного анализа рынка недвижимости.

  Версия для печати