Курс "Типовая карта процессов деятельности телекоммуникационной компании"
Курс ориентирован на руководителей среднего и высшего звена и включает изучение концепции eTOM (enhanced Telecom Operations Map), разработанной международной некоммерческой организацией TeleManagement Forum и методологии ее применения в процессе управления телекоммуникационной компанией. В основу дисциплины положены стандартизованные на международном уровне карта процессов управления телекоммуникационной компанией и формальные методы описания бизнес-процессов. Изучение дисциплины обеспечивает слушателям понимание того, каким образом осуществляется декомпозиция ключевых бизнес процессов, и детальное представление этих процессов до уровня общности, характерного для большинства телекоммуникационных компаний. В рамках курса в виртуальном классе слушатели разрабатывают кейс по анализу сквозного бизнес-процесса конкретной компании.
№п/п
Тема
Кол-во часов
1
Эволюция концепций TMN – eTOM. Определение архитектуры eTOM, методология уровневой декомпозиции процессов.
2
2
Терминология eTOM. Процессы уровня 0, вертикальные и горизонтальные группировки процессов.
2
3
Процессы уровня 1 блоков «Стратегия, инфраструктура и продукт» и «Операционная деятельность». Вертикальные группировки процессов.
2
4
Логика горизонтальных группировок процессов (клиенты, услуги, ресурсы, поставщики/партнеры)
2
5
Процессы уровня 2 блока «Стратегия, инфраструктура и продукт».
4
6
Процессы уровня 2 блока «Операционная деятельность».
4
7
Представление динамики бизнес-процессов. Общая схема взаимодействия, диаграмма взаимодействия процессов, диаграмма последовательности шагов.
2
8
Типовые примеры представления динамики сквозных бизнес-процессов. Процесс ввода в эксплуатацию услуги. Процесс разработки продукта/услуги.
2
9
Внешняя среда компании, принципы взаимодействия двух компаний, пример процесса взаимодействия. Концепция и технология В2В-взаимодействия. Пример применения карты процессов деятельности в телекоммуникационной компании.