№ п/п	Название дисциплин	Содержание курса	Часы
1.	Финансово-инвестиционная стратегия компании	Оценка экономической эффективности смешанных инвестиционных вложений из различных источников в поддержку реализации стратегии (портфеля стратегических инициатив); Оценка стоимости успешного бизнеса. Формирование оптимальных временных инвестиционных потоков	Зачет 32
2.	Управление проектами	Технологии PM-управления проектами развития и осуществления изменений в организациях бизнеса и проектами создания новых направлений в компаниях. Организационные аспекты.	Зачет 32
3.	Управленческие исследования	Технологии (management research) целенаправленного сбора информации в интересах подготовки «сложных» решений по развитию и изменению в бизнесе. Организационный и аналитический аспект. Технологии осуществления исследовательских проектов.	Экзамен 24
4.	Управление логистикой	Технологии оптимизации логистических решений в бизнесе. Разработка стратегии оптимального территориального размещения рассредоточенного бизнеса в сетевых и вертикально интегрированных холдингах (или подобных им альянсных и других структурах)	Зачет 24
5.	Управление стратегическим выбором и преобразованиями	Организационная инфраструктура современной компании в поддержку стратегических изменений, которая претендует на отраслевое лидерство. Технологии ускорения осуществления проектов изменений и развития в компаниях путем насыщения компаний «мягкими» элементами организационного дизайна. Формирование «внутреннего уклада» жизни в компании, делающего ее более производительной (и конкурентоспособной) в отрасли.	Экзамен 40
6.	Контроллинг	Технологии и система осуществления стратегического и текущего контроля: организационная инфраструктура, карты контроля, годовая циклограмма контроля; подготовка проектов по расшивке «узких мест», выявленных на основе контроля	Зачет 16
	Курсы по выбору (4 дисциплины из списка): - Управление изменениями - Корпоративное управление - Управление инвестиционными проектами - Технологии организации и управления венчурным бизнесом - Технологии создания и управления малым бизнесом - Бизнес-планирование - Управление знаниями и инновационный менеджмент - Ценообразование - Техники проведения результативных совещаний - Искусство переговоров - Стратегии и техники продаж - Конкурентный менеджмент и лидерство - Стратегическое управление затратами - Расчет и оценка эффективности финансовых операций - Технологии выхода компаний на рынки ценных бумаг - Современные рекламные технологии и управление брендом - Стратегические альянсы и партнерства - Страхование бизнеса - Слияние и поглощение компаний - Управление стоимостью компании - Управление качеством - Технологии бережливого производства - Антикризисное управление - Корпоративная культура		Зачет 64
	Полная стоимость программы:  135 720 рублей

 

Место проведения: Москва, ул. Марксистская 34 корп. 7
Продолжительность обучения: 7 месяцев (исключая каникулы)
Количество академических часов:  232 академических часа
График занятий по форматам: трехдневный -  по будням 3 раза в неделю с 18.30-21.30ч.                            
По окончании обучения  выдается свидетельство о повышении квалификации установленного государственного образца.
Для желающих далее обучаться по программе МВА, достаточно возместить разницу стоимости программ и продолжить обучение. По окончании выдается Государственный диплом о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования».
Подробная информация по  телефону:  

(495) 921-41-80  - Кузьмичева Надежда Сергеевна - администратор программы, e_mail:  kuzmicheva@mirbis.ru

 

Предусмотрены скидки по оплате обучения:

Условие для скидки	Размер скидки
Представителям одной организации, заключающим договор на обучение по программе МВА: - от 3 до 5 сотрудников; - от 5 до 10 сотрудников; - свыше 10 сотрудников;	до 10% до 15% до 20%

Стоимость всего курса налогом не облагается.
Стоимость отдельных дисциплин из этого курса облагается налогом 18%