№ п/п

Название дисциплин

Преподаватель

Часы

Рынок недвижимости. Инфраструктура и функции.

Основные понятия рынка недвижимости. Классификация объектов недвижимости. Виды операций на рынке и сегменты рынка. Субъекты рынка недвижимости, виды деятельности и специальности.

ГАЛЕЕВ АЙДАР ЗИНУРОВИЧ – инвестиционный консультант по недвижимости

Право в инвестиционно-строительном комплексе.

Понятие инвестиционно-строительной деятельности и формы ее осуществления (в соответствии с правовыми актами). Система нормативных правовых актов, регулирующих отношения, связанные с инвестиционно-строительной деятельностью. Характеристика основных договоров в сфере инвестиционно-строительной деятельности.

ЕВСТИГНЕЕВА ЛАРИСА ЕВГЕНЬЕВНА – заместитель генерального директора ООО «Региональная управляющая компания»

Организация финансирования инвестиционных проектов.

Понятие и виды инвестиций. Понятие и виды инвестиционного проекта. Поставщики финансовых ресурсов и услуг. Формы и способы организации финансирования инвестиционных проектов. Стоимость привлекаемых финансовых ресурсов. Управление финансовыми ресурсами в проекте. Управление финансовыми рисками в проекте.

БАРКОВСКИЙ НИКОЛАЙ АНАТОЛЬЕВИЧ - заместитель председателя правления Российского финансового банковского союза

Инвестиционная оценка в недвижимости.

Рассматриваются новейшие теоретические, методические и практические вопросы управления инвестиционными процессами в строительстве. Прослеживаются главные вопросы управления инвестиционно-строительной деятельностью и функционированию объектов. Основное внимание уделено современным отечественным тенденциям.

КАРПЕЙКИН ЕВГЕНИЙ – финансовый директор компании CiTer INVEST B.V. (Нидерланды)

Управление инвестиционно-строительными проектами.

1. Вводная часть. Основные понятия

Основные этапы и процессы управления проектами:

1. Предпроектный этап. (Инициация, концепция, бизнес-планирование и принятие решения об осуществлении проекта)

2. Этапы осуществления проекта

Процессы управления проектом.
Бюджетирование. Бюджет проекта.
Управление рисками проекта.
Управление коммуникациями проекта
Создание и управление командой проекта

3. Работа с документами, используемыми в инвестиционно-строительной деятельности

ДУБОВИК МИХАИЛ ФЕДОРОВИЧ – исполнительный директор Учебно-консультационного Центра группы компаний «ПРОЕКТНАЯ ПРАКТИКА», Сертифицированный специалист по управлению проектами (категория D в системе сертификации IPMA), сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI)

Маркетинг в недвижимости.

Прикладной курс, направленный на предоставление слушателям комплекса взаимосвязанных маркетинговых инструментов и методик, позволяющих: провести «качественную» оценку рыночной позиции; выявить ключевые силы и слабости объекта/субъекта рынка; определить конкурентную стратегию и производные от нее области основных организационных усилий; сформировать комплекс маркетинга.

САМОЙЛОВ ОЛЕГ ПАВЛОВИЧ – генеральный директор компании "РЕЛАЙТ-Недвижимость"

Оценка стоимости недвижимости.

Доходный подход для определения рыночной стоимости недвижимости. Ипотечно-инвестиционный анализ при оценке недвижимости. Сравнительный подход для определения рыночной стоимости недвижимости. Затратный подход для определения рыночной стоимости недвижимости. Оценка недвижимости с учетом экологического фактора. Оценка земельных участков.

ГУРКО АННА ИГОРЕВНА – кандидат экономических наук, доцент Городского университета управления правительства Москвы

Информационные технологии в управлении проектами.

Основные понятия управления проектами: проект, управление проектами; логика управления проектами; процессы управления проектами; критерии и параметры управления проектами; интеграция процессов управления проектом; программные средства и компьютерное моделирование проекта.

ПАСЕРБА АРКАДИЙ ВИКТОРОВИЧ -бизнес-консультант, управляющий партнер Агентства интеллектуального сервиса "СРОЧНО-ОНЛАЙН.РУ"

Сбалансированная система показателей в инвестиционно-строительном комплексе.

Построение системы управления по целям и показателям. Методология построения стратегических карт и систем показателей. Построение организации, ориентированной на стратегию. Интерактивные упражнения: построение стратегической карты и системы показателей для предприятия сферы строительства и недвижимости.

ГЕРШУН АНДРЕЙ – управляющий партнер ООО «МАГ КОНСАЛТИНГ»

КУРСЫ ПО ВЫБОРУ:

Логистика в строительстве
Управление технической эксплуатацией недвижимости
Бизнес-планирование девелоперского проекта
Контроллинг в девелопменте
Управление недвижимостью
Анализ наиболее эффективного использования (развития) земельного участка
Оценка эффективности девелоперского проекта
Основные критерии эффективности инвестиционных проектов в недвижимости
Системный анализ рынка недвижимости
Технологии бережливого производства
Кризис-менеджмент в риэлторской компании

64 (4 курса по 16 часов)

Полная стоимость программы: 135 720 рублей

Продолжительность обучения: 6-7 месяцев (исключая каникулы)
Место проведения: ул. Марксистская д. 34 корп. 7 (м. Марксистская, Пролетарская, Таганская)
По окончании обучения: Свидетельство о повышении квалификации государственного образца
Условия поступления: принимаются лица, имеющие высшее профессиональное образование

Перечень документов, необходимых для поступления:
1. Заявление на имя ректора;
2. Документ, удостоверяющий личность (паспорт);
3. Копия диплома о высшем образовании;
4. Фотографии - 2 шт. размером 3x4 см, матовые.

Подробная информация: Тел.: (495) 921-41-80 доб. 117
Шапошникова Ирина Васильевна shaposhnikova@mirbis.ru

Спецпредложение:
1. Можно прослушать отдельные дисциплины.
2. Специализированный курс «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» является частью программы «МВА – Управление инвестиционно-строительным бизнесом» МИРБИС. Для желающих далее обучаться по программе МВА, достаточно возместить разницу стоимости программ и продолжить обучение.