|
|
Стратегический менеджмент и инновации
|
.jpg)
Задать вопрос руководителю программы>>
|
Научный руководитель программы:
САЗАНОВИЧ Александр Николаевич
Доктор технических наук, профессор
Лауреат премии Министерства Образования РФ, обладатель Гранта правительства Москвы в области науки и технологии в сфере образования, независимый бизнес-консультант в области «Стратегическое управление»
Ведущий преподаватель программ МА и МВА, руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент и предпринимательство», член Ученого совета Института МИРБИС, советник ректора по стратегическому развитию
|
Миссия Программы МА - «Стратегический менеджмент и инновации» - способствовать конкурентоспособному развитию российских компаний, а также профессиональному и личностному росту слушателей, путем подготовки специалистов способных осуществлять подготовку решений стратегического уровня для организаций, ориентир которых - отраслевое лидерство и глобальная конкурентоспособность.
Цель программы МА - «Стратегический менеджмент и инновации» - подготовка конкурентоспособных специалистов и проектных менеджеров уверенно владеющих технологиями и навыками подготовки решений, которые формируют «системы» (или «механизмы»), а не ограничиваются лишь традиционным «ручным управлением»; которые связаны с проработками «дорожных карт» среднесрочного и долгосрочного будущего компаний.
Данная цель достигается:
- расширением кругозора, передачей инструментария, формированием мировоззрения и умений осуществлять подготовку «сложных» управленческих решений, а также планировать организаторскую деятельность по их реализации, что подразумевает:
- Способность подготовки решений, которые сопряжены с существенными ресурсными и временными ограничениями, а также факторами «природной» или «поведенческой» неопределенности.
- Способность подготовки решений, которые не могут в приемлемые сроки быть подготовлены в одиночку и поэтому требуют серьезной организаторской работы по вовлечению и распределению обязанностей между членами междепартаментной группы (состав которой также требуется определить).
- Способность подготовки решений, для обоснованного принятия которых недостаточно только здравого смысла, а необходимо использование еще и теоретического инструментария и концептуализации. Решения, в которых требуются устойчивые умения к подбору и применению подходящих «знаний».
- Способность подготовки решений, которые сопряжены с рисками и принимаются в условиях дефицита времени, но, тем не менее, не могут быть не принятыми, так как это приведет к еще большим ущербам.
- использованием новейших образовательных технологий: Competence based education – деятельностно-компетентностного подхода и проектно-ролевого метода в обучении в интересах формирования бизнес-аналитических, поведенческих и организаторских компетенций; case-study уровня advanced; самостоятельной и проектной работы в режиме e-learning и team teaching;
- проведением «круглых столов», мастер-классов ведущих специалистов в области стратегии, инновационного развития и управления бизнесом.
Главные отличительные особенности программы МА - «Стратегический менеджмент и инновации» МИРБИС:
- программа делает акценты на формирование умений по «проектированию самого бизнеса» (обладающего повышенными конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и внутренней мотивированностью), а не только его лучшего товарного предложения.
- программа ориентирована на передачу умений проектирования конкретных рабочих инструментов управления бизнесом, исходя из лучшей современной бизнес-практики и последних достижений управленческой теории:
- стратегии компании (в части стратегии развития, корпоративной (портфельной) стратегии, конкурентной (бизнес-) стратегии, функциональных стратегий, региональной стратегии, международной стратегии;
- концепции и замыслов развития компании; бизнес-планов; инвестиционных проектов по новым продуктам и технологиям;
- меморандумов о годовых целях компании и годовых целях подразделений;
- общефирменные бизнес-процессы, а также политики; практики; процедуры; руководства; положения по подразделениям; регламенты работ;
- ТЗ на запуск различного рода новых проектов.
Программа рассчитана на:
- Выпускников бакалавриата экономических вузов, еще не получившие опыта работы, но имеющих склонность к сложным видам аналитических, исследовательских и проектных работ в сфере бизнеса.
- Выпускники бакалавриата и специалитета технических и других направлений, уже получившие опыт работы и желающих расширить свое образование.
Структура программы
|
Управленческий блок
(раскрывает механизмы работы компании и функционал руководителей различных подразделений)
|
Управленческая экономика,
Теория организации и организационное поведение,
Операционный менеджмент,
Корпоративные финансы,
Логистика,
Корпоративное управление,
Управление качеством,
Информационные технологии в менеджменте,
|
|
Аналитический блок
(формирует компетенции проведение исследований, подготовки и принятия управленческих решений)
|
Теория принятия управленческих решений,
Методы исследований в менеджменте,
Прикладные количественные методы в менеджменте,
Современный стратегический анализ,
Система сбалансированных показателей Управление стратегическими изменениями и преобразованиями
|
|
Блок дисциплин по выбору (5 дисциплин по выбору студента)
|
Профессиональные навыки менеджера,
Управление по ценностям,
Управление знаниями и талантами,
Маркетинговые решения в бизнесе,
Стратегическое управление международным бизнесом,
Стратегическое планирование,
Антикризисное управление
Бережливое производство
Инвестиционная стратегия и оценка стоимости компании
Контроллинг на предприятии
|
|
Блок иностранных языков
|
Бизнес английский, Второй иностранный язык (по выбору студента)
|
|
Дополнительные занятия
|
Ведение деловых переговоров, Навыки презентации, Лидерство, Управление собственным временем, Работа с конфликтами, Снятие стресса и т.д.
|
Форматы обучения
|
Форматы обучения
|
Продолжительность обучения
|
График занятий
|
Контакты
|
| очный (занятия по вечерам) |
2 года |
3 раза в неделю, с 19:00 до 22:00 + суббота с 10:до 17:00 |
magistratura@mirbis.ru |
|
очно-заочный (вечерний)
|
2,5 года
|
1 раз в неделю, с 19:00 до 22:00 + суббота с 10:до 17:00
|
magistratura@mirbis.ru |
|
заочный (субботний)
|
2,5 года
|
Сессии в течение 10-ти недель, по субботам с 10.00 до 16.20, четыре семестра.
|
zpk@mirbis.ru
|
| заочный (2-х недельный) |
2,5 года |
Сессии в течение 2-х недель, каждый день с 10.00 до 18.00, четыре семестра. |
zpk@mirbis.ru
|
Распечатайте и прочтите:
Листовка программы МИРБИС Магистр менеджмента "Стратегический менеджмент и инновации" (лицо, оборот)
|
21.05.2012 | Проблемный семинар в рамках Школы преподавателей. подробнее
21.05.2012 | 29-30 апреля семинар «Стратегический менеджмент в условиях потока перемен». подробнее
21.05.2012 | 14 мая на базе Западно-Уральского филиала Института МИРБИС прошла конференция «Кадры. Инновации. Развитие» подробнее
|